Близо 9 W компании бяха затворени и голям брой фабрики бяха затворени принудително...
Поради ниските разходи за труд, ниските производствени материали и политическата подкрепа, Виетнам привлече много чуждестранни компании да изградят фабрики във Виетнам през последните години.Страната се превърна в един от големите световни производствени центрове и дори има амбицията да се превърне в „следващата световна фабрика“..Разчитайки на развитието на производствената промишленост, икономиката на Виетнам също се повиши, превръщайки се в четвъртата по големина икономика в Югоизточна Азия.
Бушуващата епидемия обаче накара икономическото развитие на Виетнам да се изправи пред огромни предизвикателства.Въпреки че беше рядкост“страна модел за превенция на епидемии”Преди Виетнам е бил“неуспешен”тази година под удара на Делта вируса.
Близо 90 000 компании затвориха, а над 80 американски компании „пострадаха“!Икономиката на Виетнам е изправена пред огромни предизвикателства
На 8 октомври важни хора във Виетнам заявиха, че поради въздействието на епидемията националният икономически растеж тази година вероятно ще бъде само около 3%, което е много по-ниско от предварително поставената цел от 6%.
Тази загриженост не е неоснователна.Според статистиката на Виетнамското статистическо бюро през първите три тримесечия на тази година около 90 000 компании са спрели дейността си или са фалирали, а 32 000 от тях вече са обявили прекратяването си, което е увеличение от 17,4% в сравнение със същия период на миналата година година..Фактът, че фабриките във Виетнам не отварят врати, не само ще се отрази на икономиката на страната, но и ще „засегне“ задграничните компании, които са направили поръчки.
Анализът посочи, че икономическите данни на Виетнам през третото тримесечие са толкова грозни, главно защото епидемията избухва все повече и повече през този период, фабриките са били принудени да затварят, градовете са били принудени да блокират, а износът е силно засегнат...
Джоу Минг, производител на употребявани мобилни телефони и аксесоари за мобилни телефони в Ханой, Виетнам, каза, че собственият му бизнес не може да бъде продаден на вътрешния пазар, така че сега може да се разглежда само като елементарен живот.
„След избухването на епидемията може да се каже, че бизнесът ми е много мрачен.Въпреки че може да се започне работа в райони, където епидемията не е твърде тежка, влизането и излизането на стоки е ограничено.Стоките, които могат да излязат от митницата в рамките на два или три дни, сега се отлагат за половин месец до един месец.През декември поръчката естествено намаля.“
Съобщава се, че от средата на юли до края на септември 80% от фабриките за обувки на Nike и почти половината от фабриките за облекло в Южен Виетнам са били затворени.Въпреки че се прогнозира, че фабриката ще възобнови работата си на етапи през октомври, все пак ще отнеме няколко месеца, преди фабриката да влезе в пълно производство.Засегнати от недостатъчно предлагане, приходите на компанията през първото тримесечие на фискалната 2022 г. все още са по-ниски от очакваното
Финансовият директор Мат Фриде каза: „Nike загуби поне 10 седмици производство във Виетнам, което създаде празнина в инвентара.“
В допълнение към Nike, Adidas, Coach, UGG и други американски компании с операции за масово производство във Виетнам са засегнати.
Когато Виетнам беше дълбоко обхванат от епидемията и веригата му за доставки беше прекъсната, много компании започнаха да „преосмислят“: правилно ли беше преместването на производствения капацитет във Виетнам?Изпълнителен директор на мултинационална компания каза: „Отне 6 години да се изгради верига за доставки във Виетнам и отне само 6 дни, за да се откаже.“
Например, главният изпълнителен директор на американска марка обувки каза: „Китай в момента е едно от малкото места в света, където могат да се получат стоки.“
Тъй като както епидемията, така и икономиката бият тревога, Виетнам е разтревожен.
На 1 октомври, според TVBS, град Хо Ши Мин, Виетнам, изостави нулирането и обяви премахването на противоепидемичната блокада през последните три месеца, позволявайки на индустриалните паркове, строителните проекти, търговските центрове и ресторантите да възобновят дейността си .На 6 октомври човек, запознат с въпроса, каза: „Сега бавно възобновяваме работата.“Някои прогнози казват, че това може да разреши кризата с фабричната миграция във Виетнам.
Последните новини от 8 октомври показват, че виетнамското правителство ще продължи да принуждава завода във втората индустриална зона Нен Так в провинция Донг Най да спре работа за 7 дни, като периодът на спиране ще бъде удължен до 15 октомври. Това означава, че спирането на японски компании във фабрики в тази област ще бъде удължено до 86 дни.
За да влошат нещата, по време на двумесечния период на спиране на компанията повечето виетнамски работници мигранти се завърнаха в родните си градове и за чуждестранните компании е трудно да намерят достатъчно работна ръка, ако искат да възобновят производството си в този момент.Според Baocheng Group, световноизвестен производител на обувки, само 20-30% от служителите му са се върнали на работа, след като компанията е издала известието за възобновяване.
И това е само микрокосмос на повечето фабрики във Виетнам.
Съобщава се, че искането на виетнамското правителство за възобновяване на работата и производството на предприятията е, че работниците в предприятия, които възобновяват работа и възобновяват производството, трябва да бъдат в зони без епидемии, но тези фабрики са основно в епидемични зони и работниците естествено не могат да се върнат да работиш.
Особено в Южен Виетнам, където епидемията е най-тежка, дори ако епидемията бъде овладяна през октомври, е трудно да се върнат първоначалните работници на работа.Повечето от тях се върнаха в родните си градове, за да избегнат епидемията;за нови служители, поради въвеждането на социална карантина в целия Виетнам, потокът от персонал е много ограничен и естествено е трудно да се намерят работници.Преди края на годината недостигът на работници във виетнамските фабрики е бил до 35%-37%.
След избухването на епидемията към настоящето, поръчките за износ на продукти за обувки на Виетнам са загубени много сериозно.Съобщава се, че през август около 20% от поръчките за износ на продукти за обувки са били загубени.През септември имаше загуба от 40%-50%.По принцип отнема половин година от преговори до подписване.По този начин, ако искате да измислите поръчката, това ще е година по -късно.
Понастоящем, дори ако виетнамската обувна индустрия иска постепенно да възобнови работата и производството, в ситуацията на недостиг на поръчки и работна ръка, за компаниите е трудно да възобновят работата и производството, камо ли да възобновят производството преди епидемията.
И така, поръчката ще се върне ли обратно в Китай?
Фабриката във Виетнам на Hook Furnishings, утвърдена американска мебелна компания, е спряна от 1 август. Пол Хакфийлд, вицепрезидент по финансите, каза: „Ваксинацията във Виетнам не е особено добра и правителството е проактивно относно задължителното затваряне на фабриките .”От страна на потребителското търсене, новите поръчки и изоставането са големи и доставките, причинени от затварянето на фабрики във Виетнам, ще бъдат блокирани.Появява се през следващите месеци.
Пол каза:
„Върнахме се в Китай, когато беше необходимо.Ако смятаме, че една държава е по -стабилна сега, това ще направим. "
Финансовият директор на Nike Мат Фрийд каза:
„Нашият екип увеличава максимално производствения капацитет на обувки в други страни и прехвърля производството на облекло от Виетнам в други страни, като Индонезия и Китай... за да отговори на невероятно силното потребителско търсене.“
Роджър Ролинс, главен изпълнителен директор на Designer Brands, мащабен търговец на дребно, проектиране, производство и търговия на обувки и аксесоари в Северна Америка, сподели опита на партньори, които разгръщат вериги за доставки и се връщат в Китай:
„Един главен изпълнителен директор ми каза, че са му отнели 6 дни, за да завърши работата по веригата за доставки (прехвърляне), която отнемаше 6 години преди това.Помислете колко много енергия е изразходвал всеки, преди да напусне Китай, но сега къде можете да купувате стоки Само Китай - наистина е лудост, като влакче в увеселителен парк.“
Lovesac, най-бързо развиващият се търговец на мебели в Съединените щати, също пренасочи поръчките за покупка на доставчиците в Китай.
Финансов директор Дона Деломо каза:
„Знаем, че инвентарът от Китай е засегнат от тарифи, което ще ни струва малко повече пари, но ни позволява да поддържаме инвентара, което ни дава конкурентно предимство и е много важно за нас и нашите клиенти.“
Вижда се, че през трите месеца на строга виетнамска блокада китайските доставчици са се превърнали в спешен избор за големи международни компании, но Виетнам, който възобнови работа и производство от 1 октомври, също ще добави към производствения избор на производствените компании.Разнообразие.
Генералният мениджър на голяма компания за обувки в Гуангдонг анализира: „(Поръчките се прехвърлят в Китай) Това е краткосрочна операция.Много малко знам, че фабриките се прехвърлят обратно.(Nike и др.) Големите мултинационални компании обикновено извършват плащания по целия свят.Има и други фабрики.(фабриките във Виетнам са затворени).Ако има поръчки, ще ги направим на друго място.Основните, които се прехвърлят, са в страните от Югоизточна Азия, следвани от Китай.”
Той обясни, че някои компании преди това са прехвърлили по-голямата част от капацитета на производствената линия, а в Китай е останало много малко.Трудно е да се компенсира липсата на капацитет.По -често срещаната практика на компаниите е да прехвърлят поръчки на други фабрики за обувки в Китай и да използват производствените си линии за изпълнение на задачи.Вместо да се върнете в Китай, за да създадете фабрики и да изградите производствени линии.
Прехвърлянето на поръчки и прехвърлянето на завода са две концепции с различни цикли, трудности и икономически ползи.
„Ако изборът на място, изграждането на завода, сертифицирането на доставчиците и производството започнат от нулата, цикълът на прехвърляне на обувната фабрика вероятно ще бъде година и половина до две.Спирането на производството и производството във Виетнам продължи по-малко от 3 месеца.За разлика от това, прехвърлянето на поръчките е достатъчно за разрешаване на краткосрочна криза с инвентара.“
Ако не изнасяте от Виетнам, анулирайте поръчката и намерете друго място?Къде е празнината?
В дългосрочен план, независимо дали „пауните летят на югоизток“ или връщането на поръчките в Китай, инвестициите и трансферът на производство са независим избор на предприятията да търсят предимства и да избягват недостатъците.Тарифите, разходите за труд и набирането на персонал са важните движещи сили за международния трансфер на индустрии.
Guo Junhong, изпълнителен директор на Dongguan Qiaohong Shoes Industry, каза, че миналата година някои купувачи ясно са поискали определен процент от пратките да идват от страни от Югоизточна Азия като Виетнам, а някои клиенти са имали твърдо отношение: „Ако не изнасяте от Виетнам, ще отмените поръчката си и ще потърсите някой друг.
Guo Junhong обясни, че тъй като износът от Виетнам и други страни, които могат да се възползват от тарифни намаления и освобождавания, има по-ниски разходи и по-големи маржове на печалба, някои чуждестранни OEM производители са прехвърлили някои производствени линии във Виетнам и други места.
В някои области етикетът „Произведено във Виетнам“ може да запази повече печалби от етикета „Произведено в Китай“.
На 5 май 2019 г. Тръмп обяви мито от 25% върху 250 милиарда щатски долара китайски износ за Съединените щати.Продуктите, промишлените машини, домакинските уреди, багажът, обувките и облеклото са тежък удар за външнотърговските компании, които поемат по пътя на малките печалби, но бързите обороти.За разлика от това, Виетнам, със Съединените щати като вторият по големина износител, предоставя преференциално третиране, като например освобождаване от мита за внос в зоните за обработка на износа.
Разликата в тарифните бариери обаче само ускорява скоростта на индустриалния трансфер.Движещата сила на „пауна, летящ на югоизток“ се появи много преди епидемията и търговското напрежение между Китай и САЩ.
През 2019 г. анализ на Rabo Research, мозъчен тръст на Rabobank, посочи, че по-ранната движеща сила е натискът от нарастващите заплати.Според проучване, проведено от Японската организация за външна търговия през 2018 г., 66% от анкетираните японски компании заявяват, че това е основното им предизвикателство за правене на бизнес в Китай.
Икономическо и търговско проучване, проведено от Хонконгския съвет за развитие на търговията през ноември 2020 г., посочи, че 7-те страни от Югоизточна Азия имат предимства в цената на труда, а минималната месечна заплата е предимно под 2000 RMB, което се предпочита от мултинационалните компании.
Виетнам има доминираща структура на работната сила
Въпреки това, въпреки че страните от Югоизточна Азия имат предимства в работната сила и тарифните разходи, действителната разлика също съществува обективно.
Мениджър на мултинационална компания написа статия през май, за да сподели опита си от управлението на фабрика във Виетнам:
„Не ме е страх от шеги.В началото кашоните за етикетиране и опаковъчните кутии се внасят от Китай и понякога превозът е по-скъп от стойността на стоките.Първоначалните разходи за изграждане на верига за доставки от нулата не са ниски, а локализирането на материалите отнема време.“
Разликата се отразява и в талантите.Например инженерите в континентален Китай имат много трудов стаж от 10-20 години.Във виетнамските фабрики инженерите току-що са завършили университет за няколко години и служителите трябва да започнат обучение с най-основните умения..
По-важният проблем е, че разходите за управление на клиента са по-високи.
„Една много добра фабрика не се нуждае от намеса на клиенти, те могат да решат 99% от проблемите сами;докато една изостанала фабрика има проблеми всеки ден и се нуждае от помощта на клиентите и ще прави повтарящи се грешки и ще прави грешки по различни начини.“
Работейки с виетнамския екип, той може да се свърже само помежду си.
Повишените времеви разходи също увеличават трудностите при управлението.Според хора от индустрията, в делтата на Перлената река доставката на суровини в същия ден след направената поръчка е нещо обичайно.Във Филипините опаковането и износът на стоките ще отнеме две седмици, а управлението трябва да бъде по-планирано.
Тези пропуски обаче са скрити.За големи купувачи котировките се виждат с просто око.
Според мениджъра на мултинационалната компания, за същото оборудване за печатни платки плюс разходи за труд, котировката на Виетнам в първия кръг е била 60% по-евтина от подобни фабрики в континентален Китай.
За да излезе на пазара с ниско ценово предимство, маркетинговото мислене на Виетнам има сянката на миналото на Китай.
Въпреки това, много хора от индустрията казаха: „Аз съм много оптимист за перспективите на китайската производствена индустрия, базирани на технологична сила и подобрение на нивото на производство.Невъзможно е производственият базов лагер да напусне Китай!“
КИТАЙ ХАЙДЕ.ДжинанUBO CNC
Време за публикация: октомври-20-2021 г.